中蒙俄边境行：跨境能源通道的智能升级

电梯门缓缓打开(dǎkāi),一个圆头圆脑的(de)(de)机器人捧着外卖箱滑出,头顶显示屏闪烁笑脸:“302房间的披萨到啦!”这个场景,正是云迹(yúnjì)科技创始人支涛十年前梦想的具象化。近日,这家手握3万家酒店客户的机器人巨头正式向港交所递交招股书,拟以“酒店智能服务第一股”身份冲刺IPO。若成功上市,云迹科技将成为港股特专科技阵营的新锐力量(lìliàng),而(ér)它的云迹机器人,早已在电梯间、客房走廊和资本市场的期待中“跑(pǎo)”出了一条逆袭之路。 从(cóng)“冷门”到爆款:云迹机器人如何征服3万家酒店 “我(wǒ)是理工女,从小(cóngxiǎo)就非常喜欢机器人,希望有一个机器人跟我陪伴,帮我完成我不可能完成的(de)任务,像哆啦A梦那样子。”这是云迹科技创始人兼CEO支涛(zhītāo)的创业初心。这位理工科出身的女性企业家,在(zài)2014年(nián)敏锐捕捉到服务(fúwù)业机器人化的趋势(qūshì),选择酒店(jiǔdiàn)作为商业化(shāngyèhuà)突破口。彼时,酒店对机器人的接受度极低,支涛曾带着团队“敲遍无数酒店的门”,却屡屡碰壁。转机出现在2020年,疫情催生的无接触(jiēchù)服务需求让云迹机器人订单暴涨。这一年,云迹的机器人已经和全球1300多家酒店达成了合作,并开始尝试拓展酒店以外的场景,其中就包括2020冬奥会展厅。如今,从万豪、希尔顿等五星级酒店到华住、亚朵等本土连锁(liánsuǒ),云迹机器人已成为酒店标配,承担送餐、送货、引导等任务,甚至能用“慵懒童声”与客人互动:“记得给我好评哦!” 招股书(zhāogǔshū)显示,截至2024年底,云迹(yúnjì)科技已服务超3.4万家企业客户,覆盖酒店、医院、科技馆等多场景,其中酒店客户突破(tūpò)3万家。2024年,云迹机器人累计完成(wánchéng)超5亿次服务,单月指令执行量达186亿次,商业化能力领跑行业。 资本加持与技术沉淀:云迹科技何以领跑(lǐngpǎo)赛道? 尽管机器人赛道长期面临商业化质疑,云迹(yúnjì)科技却交出了一份逆势(nìshì)增长的(de)成绩单。2022-2024年,公司营收从(cóng)1.61亿元攀升至2.45亿元,毛利率三年翻倍至43.5%。这(zhè)得益于其对酒店场景的深度挖掘(wājué)——该领域标准化程度(chéngdù)高、付费能力强,云迹机器人通过模块化设计适配不同需求,75%收入源自机器人销售及租赁,而按照2023年的收入计算,云迹科技酒店场景的智能体市场排名全球第一。 作为机器人赛道“长跑者”,云迹科技自成立起便获得资本青睐。腾讯、阿里巴巴、科大讯飞、联想创投等(děng)头部机构连续(liánxù)加码,累计完成8轮融资,估值超40亿元。技术层面,支涛(zhītāo)团队拥有十余年传感器与自动化经验,云迹机器人搭载自主导航(dǎoháng)、多机协作等系统,可在复杂环境(huánjìng)中精准避障 资本(zīběn)盛宴or行业泡沫?机器人IPO潮起 云迹(yúnjì)科技的IPO并非孤例。近年来,优必选、越疆科技等机器人(jīqìrén)企业相继登陆港交所,海康(hǎikāng)机器人、擎朗(qínglǎng)智能等亦排队入场,行业迎来IPO爆发期。AI技术与具身智能的融合(rónghé),正推动机器人从概念走向规模化应用。然而,质疑声随之而来——金沙江创投朱啸虎等投资人直言行业存在泡沫,商业化路径仍需验证。 对此,支涛强调:“机器人把人类不能做(zuò)的(de)事和不想做的事拿走,把想做和愿意做的事留给人类。”云迹科技的例子表明,深耕垂直(chuízhí)场景、解决实际痛点仍是破局关键。随着招股书披露,云迹科技能否以盈利能力的持续改善回应市场疑虑,将成为其IPO成败的重要看点(kàndiǎn)。 “仰望星空”的蓝图 智能服务未来可期(qī) 站在IPO门槛上,云迹科技面临的(de)挑战与(yǔ)机遇并存。一方面,酒店场景渗透率接近饱和,跨领域扩张需应对更复杂的需求;另一方面(lìngyìfāngmiàn),AI技术进步与政策支持为(wèi)行业注入长期(chángqī)动能。正如云迹公司LOGO中“仰望星空的女孩”所寓意,支涛与云迹科技仍在探索机器人与人类共生的无限可能。若此番闯关成功,云迹科技不仅将(jiāng)成为“港股机器人第一股”,更可能引领一场从技术到商业模式的智能革命。